Introducción a la gestión "management". Volumen II / Enrique de Miguel Fernández.
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: México : Instituto Politécnico Nacional ; Valencia, España : Universidad Politécnica de Valencia ; c1998.Edición: 1a. edDescripción: xiii, 650-1187 p. : gráf., il., tablas, fot. ; 23 cmTipo de contenido: - texto
- sin mediación
- volúmen
- 9701810163 (volumen II)
- 9701810171 (obra completa)
- 8477212112 (volumen II)
- 8477212155 (obra completa)
- Management
- Gestión
- Alderfer, teoría de
- Adams, teoría de
- Comunicación
- Condicionamiento clásico
- Control
- Dirección
- Emisor
- Fiedler, modelo de
- Herzberg, teoría de
- Liderazgo
- Maslow, pirámide de
- McClelland, teoría de
- Motivación
- Planificación
- Receptor
- Recursos humanos
- Sistema de información
- Skinner, condicionamiento de
- Thorndike, leyes de
- Vroom, teoría de
- Vroom-Jago, modelo de
- Vroom-Yetton, modelo de
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros
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Facultad Regional Concepción del Uruguay | Maestría | 65.011 ; M 38 ; 15846 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible (Sin Restricciones) | 15846 |
Co-edición entre La universidad Politécnica de Valencia, España ; y el Instituto Politécnico Nacional, México.
Ilustración y diseño de portada / Roberto Gimenez.
Plan general de la obra : p. III.
Cada capítulo presenta casos de la vida real y sugerencias de películas.
Complementos : 1. Glosario de términos ingleses 2. Índice de autores 3. índice de materias 4. Publicaciones de interes en español 5. Agradecimientos.
Bibliografía al final de cada capítulo.
Cuarta parte : Dirigir
Cap. 10 Motivación Cap. 11 Liderazgo Cap. 12 Comunicación Cap. 13 Cambio y desarrollo de la organización
Quinta parte : Controlar
Cap. 14 El proceso de control Cap. 15 Sistemas de información para la gestión
sexta parte : Producir
Cap. 16 Gestión de operaciones
Séptima parte : Complementos
Este segundo volumen, trata de enseñar al lector, con un tono didáctico, a tomar decisiones, partiendo de las cuatro funciones que debe desarrollar todo mando, con independencia del nivel -planificar, organizar, dirigir y controlar- Exponiendo las características de la gestión y la figura del directivo dinámico, capaz de arrastrar a la empresa.
Destinado a estudiantes de Gestión.
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